亮點黔西南訊 2011年元月7日下午，州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室在州委組織部會議室召開2010年度機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理現(xiàn)場考評工作培訓(xùn)會，對機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理現(xiàn)場考評的相關(guān)工作進(jìn)行安排和部署。

在培訓(xùn)會上，州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室副主任劉龍興說，為了抓好2010年州直機(jī)關(guān)各單位的目標(biāo)任務(wù)更好更快的落實，在2010年8月份，州直目標(biāo)績效辦組織了4組督查組對州發(fā)改委、交通運輸局等47個單位進(jìn)行了中期督查，起到了很好的督促和提醒作用，有效地推進(jìn)了各項目標(biāo)任務(wù)的落實，如在中期督查過程中發(fā)現(xiàn)州司法局承辦的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設(shè)任務(wù)才完成6個，引起了付貴林常務(wù)副州長的重視，付貴林常務(wù)副州長對州司法局作了“今年目標(biāo)任務(wù)不能減，只能超額完成”的批示后，經(jīng)過層層督辦，到2010年12月28日，州直目標(biāo)績效辦再次組織人員督查時發(fā)現(xiàn)，其余的16個司法所已經(jīng)開工建設(shè)。2010年度的機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理現(xiàn)場考評工作是經(jīng)州直目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行的，今年的現(xiàn)場考評工作分8個考評組同時對納入州直目標(biāo)績效管理的82個單位進(jìn)行考評，考評時間從2011年元月7日開始，到2011年元月18日前各考評組完成本組考評匯總?cè)蝿?wù)，力爭在元月22日前將綜合考評成績和考評等次報州直目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定，在春節(jié)前兌現(xiàn)目標(biāo)績效管理獎；考評內(nèi)容就是兩大目標(biāo)，即是機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)和各部門的職能績效目標(biāo)，對考評內(nèi)容要逐項逐條進(jìn)行檢查和核實，并采取扣負(fù)分的方式進(jìn)行考評，對有疑問的內(nèi)容要詢問相關(guān)負(fù)責(zé)人，要走訪相關(guān)科（處）室了解被考評單位完成目標(biāo)任務(wù)的過程，對個別目標(biāo)內(nèi)容要進(jìn)行個案考評，如旅游重點項目的落實，不光要考評州旅游局的目標(biāo)任務(wù)完成情況，還要考評其對州直相關(guān)責(zé)任單位的考評情況等。在考評過程中，除了考評州直一級目標(biāo)績效管理工作完成情況外，還要檢查州直一級目標(biāo)績效管理機(jī)構(gòu)對其二級、三級目標(biāo)績效管理機(jī)構(gòu)的考評情況，還要收集被考評單位加分、扣分的印證材料等。同時，劉龍興還就現(xiàn)場考評方法、考評標(biāo)準(zhǔn)和考評要求等內(nèi)容進(jìn)行了說明。

在培訓(xùn)會上，州直工委書記、州直目標(biāo)績效管理辦公室主任蔡玉龍對現(xiàn)場考評工作作了具體要求：一是各考評組要嚴(yán)格紀(jì)律要求，杜絕人情考評；二是對被考評單位進(jìn)行績效評估時，既要做到肯定成績又要指出存在的問題或不足，要客觀、公正、公平地反映出被考評單位的成績和存在的問題；三是杜絕對被考評單位承諾考評等次問題的發(fā)生，因為現(xiàn)場考評成績只是目標(biāo)績效管理考評綜合成績的一部分，不能代表目標(biāo)績效管理考評的綜合成績；四是要注意保密問題，杜絕任何個人在綜合成績公布前向有關(guān)單位泄漏信息；五是各考評組在履行好工作職責(zé)的同時，要擺正自身的位置，因為考評組是代表州委、州政府對納入州直目標(biāo)績效管理的單位進(jìn)行考評，因此要注重考評組的整體形象和維護(hù)考評組的權(quán)威。

培訓(xùn)會議由州直工委副書記鄧一平主持，參加現(xiàn)場考評組的40余名成員和工作人員參加了培訓(xùn)。