貞豐供電局召開創(chuàng)先工作會議 持續(xù)提升全局創(chuàng)先管理水平
工作會議。
9月4日,貞豐供電局召開創(chuàng)先工作會議,就創(chuàng)先工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào),持續(xù)提升全局創(chuàng)先管理水平。該局局領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、供電所所長等20人參會。
會上,該局分管生產(chǎn)、營銷、基建、財(cái)務(wù)、人資、黨建等工作的局領(lǐng)導(dǎo),分別就截止于當(dāng)前,分管領(lǐng)域的創(chuàng)先指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳實(shí)匯報(bào),對客戶平均停電時間、城市及農(nóng)村居民端電壓合格率、第三方客戶滿意度、綜合線損率、當(dāng)年電費(fèi)回收率、配網(wǎng)停電計(jì)劃執(zhí)行率、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)指標(biāo)完成情況及存在問題,與年初指標(biāo)和去年同期進(jìn)行了深入對比分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果的同時也自查短板缺陷,對如何扭轉(zhuǎn)“重指標(biāo)、輕過程”現(xiàn)象作出了“堅(jiān)持過程管理與指標(biāo)管理并重,堅(jiān)持過程管理促進(jìn)指標(biāo)提升,以關(guān)鍵指標(biāo)為導(dǎo)向……”等創(chuàng)先工作分析和改進(jìn)提升措施。
貞豐供電局局長唐健強(qiáng)調(diào):創(chuàng)先工作是全員需盡全力關(guān)注的工作重點(diǎn),工作中我們不僅要從用戶的角度出發(fā)做好指標(biāo)管控,更是要嚴(yán)格遵照執(zhí)行尚春董事長提出的“一必須三堅(jiān)決”,讓所有的工作必須確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控,進(jìn)度堅(jiān)決服從安全、應(yīng)急搶修堅(jiān)決服從安全、服務(wù)堅(jiān)決服從安全,全員都需提高政治站位,強(qiáng)化“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,全面促進(jìn)創(chuàng)先工作指標(biāo)完成,全面提升創(chuàng)先工作管理水平。
(皮佳麗)
責(zé)編:湯楠 盧生龍

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