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貞豐縣試行“一核多維”新型農村社會管理服務模式

2013年06月01日 10:14:38來源:亮點黔西南 作者:潘慶忠 王勇

     注:社會管理的重點在農村,難點在農村。貞豐縣“一核多維”農村社會管理模式較好地調動了各方參與的積極性,提高了農村管理的有效性、針對性以及對農村社會的可控性,解決了村民自治虛化、農民致富增收難、農村社會穩(wěn)定難等問題,農村社會矛盾得以及時化解,村容村貌有了明顯改善,產業(yè)不斷得到發(fā)展壯大,村干部威信明顯增強,人民滿意度不斷提高。“一核多維”模式的做法值得學習和借鑒。

     亮點黔西南訊 針對目前農村存在的村民自治虛化、農民致富增收難、農村社會穩(wěn)定難等問題,黔西南州貞豐縣在白層鎮(zhèn)試點推行以村黨支部為核心,統(tǒng)籌建立起村民議事、產業(yè)發(fā)展、社會事務、計生衛(wèi)生、農民素質提升等5個中心的“一核多維”模式,打造了一張覆蓋農村和農民群眾社會管理服務的網絡。

     探索“一核多維”模式:讓村級事務從“指揮”到“分工”

    以“服務基層、服務群眾、服務發(fā)展,讓黨和人民滿意”為出發(fā)點和落腳點,把發(fā)展農村經濟、維護穩(wěn)定、群眾工作、基層民主政治建設和基層黨組織建設融為一體,在村黨支部的領導下,把村級管理服務職能分解到下設的村民議事、產業(yè)發(fā)展、社會事務、計生衛(wèi)生、農民素質提升等5個中心,并細化工作分工,將村“兩委”傳統(tǒng)的統(tǒng)一指揮變?yōu)橄略O中心的工作分工。“村民議事中心”搭建了“大家事,大家議,大家定”的民主議事平臺;“產業(yè)發(fā)展中心”圍繞促進農業(yè)增效、農民增收,推行“協(xié)會+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展模式,有力地促進了農業(yè)產業(yè)發(fā)展;“社會事務服務中心”負責全面落實村級社會事務服務工作,及時化解村級事務矛盾,做到了小事不出村;“計生衛(wèi)生服務中心”負責開展村級醫(yī)療衛(wèi)生計生優(yōu)質服務,著力提高農民的身體素質;“農民素質提升中心”負責開展農業(yè)適用技術和文化知識培訓,全面提升農民的綜合素質,培養(yǎng)新時期的新型農民。

    那郎村試行“一核多維”后,因地制宜發(fā)展特色農業(yè),實施甘蔗、李子等特色產業(yè)1800多畝。各村民組通過“一事一議”修建通村通組、溝渠、路燈等公益性設施改善群眾生產生活條件,在當?shù)貍鳛榧言挕?ldquo;過去,無論是大事小事,都認為是村干部的事,跟其他人沒有關系,現(xiàn)在卻變成了村干部和全體村民的事,村干部的工作熱情高了,村民也主動參與了。”村民肖大芬如是說。

    構建農村服務網絡:讓服務群眾從“間接”到“直接”

     貞豐縣試點推行的 “一核多維”農村社會管理模式,充分發(fā)揮了黨支部核心引領、中心服務的作用,把發(fā)展農村經濟、維護穩(wěn)定和服務群眾工作有機結合起來,打造一張覆蓋農村和農民群眾的管理服務網絡,真正實現(xiàn)了“村民的事大家管、村里的事大家干”的新型村級民主管理。

     為最大限度地方便群眾辦事,縮短干部與群眾之間的距離,推行了“村級事務大家辦、村民服務直接辦”的“七推”工作機制。即是:推行一張“便民聯(lián)心卡”,將村干部的姓名、工作職責、聯(lián)系電話等印制在卡上,發(fā)放到每個農戶手中,方便村民與村干部聯(lián)絡;推行一周“談心活動”,利用農閑和晚上時間,組織村干部深入農戶進行走訪、座談,要求每名村干部每周訪談農戶不少于4次;推行 “民情日記”記錄制度,每名村干部隨身攜帶“民情日記”本,隨時記錄群眾反映生產生活的問題,認真分析研究后,及時給予解決和答復;推行“幫辦制”,村民在辦理醫(yī)療證、養(yǎng)老保險等各種惠農政策過程中,要求村干部要主動代辦有關手續(xù),做到及時受理、及時辦理;推行“承諾制”,村民要求解決的問題,能當場答復的當場答復,需核實的一周內答復,不能解決的必須說明理由,做好解釋工作;推行“包組聯(lián)戶制”,村班子成員每人聯(lián)系一個組、一戶種養(yǎng)大戶、一戶困難戶,負責幫助為所聯(lián)系戶提供各類信息、技術、項目等,總結和推廣好的做法和經驗;推行村務“公示制”,在村黨支部的督導下,將每月的月底定為統(tǒng)一公示日,對村里的重大問題,涉及到村集體和村民利益的大事進行公示,自覺接受群眾監(jiān)督。“現(xiàn)在好了,辦公場所的軟件硬件設施都到了改善,村干部的服務意識也加強了,無論什么時候來辦事,都有村干部值班,不像以前,辦理一件簡單的事情,幾乎要找遍所有的常務干部,時間去了,事還不一定辦成”。前來辦事的村民余幫祥給予高度評評價。

     創(chuàng)新基層管理模式:讓組織建設從“薄弱”到“堅實”

     實施‘一核多維’的目的就是充分發(fā)揮村黨支部的核心作用,以融合‘五個中心’為基礎,最根本目的就是為老百姓服務、讓群眾滿意。針對農村黨組織軟弱渙散和黨員干部隊伍中存在的“懶、散、怠”現(xiàn)象,把“一核多維”作為農村黨建創(chuàng)新工作目標,強化“一核多維”管理模式的服務功能、凝聚功能、管理功能、維穩(wěn)功能。“一核多維”模式的運行,使支部戰(zhàn)斗堡壘不斷增強,村“兩委”精誠團結,工作態(tài)勢明顯好轉,不斷激發(fā)農村黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情;以創(chuàng)建“平安村寨”為主旋律,農村社會治安綜合治理得到加強,矛盾糾紛得到及時排查化解,村級社會環(huán)境平安和諧;以開展社會主義新農村建設為抓好,幫助村民們解決改善住房條件的問題,村容村貌明顯改善;通過推行“支部+協(xié)會+農戶”的發(fā)展模式,實行重大事項一事一議,農業(yè)產業(yè)化發(fā)展得到提升,新品種和新技術得到推廣和應用。那郎村9個村民小組358戶1500多人,在黨支部為核心和5個議事中心運行下,全村計生工作全面提升,無1例計劃外生育、早婚早育,實現(xiàn)婦檢率、手術及時率、落實率、計劃生育協(xié)議簽訂率4個100%。村黨員干部發(fā)動全村共養(yǎng)殖黑豬500多頭,種植甘蔗500多畝,蔬菜300多畝,李子1300多畝。2012年,人均純收入達4352元。潘慶忠  王勇  報道)


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貞豐縣試行“一核多維”新型農村社會管理服務模式

亮點黔西南 | 2013年06月01日 10:14:38 | 潘慶忠 王勇

     注:社會管理的重點在農村,難點在農村。貞豐縣“一核多維”農村社會管理模式較好地調動了各方參與的積極性,提高了農村管理的有效性、針對性以及對農村社會的可控性,解決了村民自治虛化、農民致富增收難、農村社會穩(wěn)定難等問題,農村社會矛盾得以及時化解,村容村貌有了明顯改善,產業(yè)不斷得到發(fā)展壯大,村干部威信明顯增強,人民滿意度不斷提高。“一核多維”模式的做法值得學習和借鑒。

     亮點黔西南訊 針對目前農村存在的村民自治虛化、農民致富增收難、農村社會穩(wěn)定難等問題,黔西南州貞豐縣在白層鎮(zhèn)試點推行以村黨支部為核心,統(tǒng)籌建立起村民議事、產業(yè)發(fā)展、社會事務、計生衛(wèi)生、農民素質提升等5個中心的“一核多維”模式,打造了一張覆蓋農村和農民群眾社會管理服務的網絡。

     探索“一核多維”模式:讓村級事務從“指揮”到“分工”

    以“服務基層、服務群眾、服務發(fā)展,讓黨和人民滿意”為出發(fā)點和落腳點,把發(fā)展農村經濟、維護穩(wěn)定、群眾工作、基層民主政治建設和基層黨組織建設融為一體,在村黨支部的領導下,把村級管理服務職能分解到下設的村民議事、產業(yè)發(fā)展、社會事務、計生衛(wèi)生、農民素質提升等5個中心,并細化工作分工,將村“兩委”傳統(tǒng)的統(tǒng)一指揮變?yōu)橄略O中心的工作分工。“村民議事中心”搭建了“大家事,大家議,大家定”的民主議事平臺;“產業(yè)發(fā)展中心”圍繞促進農業(yè)增效、農民增收,推行“協(xié)會+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展模式,有力地促進了農業(yè)產業(yè)發(fā)展;“社會事務服務中心”負責全面落實村級社會事務服務工作,及時化解村級事務矛盾,做到了小事不出村;“計生衛(wèi)生服務中心”負責開展村級醫(yī)療衛(wèi)生計生優(yōu)質服務,著力提高農民的身體素質;“農民素質提升中心”負責開展農業(yè)適用技術和文化知識培訓,全面提升農民的綜合素質,培養(yǎng)新時期的新型農民。

    那郎村試行“一核多維”后,因地制宜發(fā)展特色農業(yè),實施甘蔗、李子等特色產業(yè)1800多畝。各村民組通過“一事一議”修建通村通組、溝渠、路燈等公益性設施改善群眾生產生活條件,在當?shù)貍鳛榧言挕?ldquo;過去,無論是大事小事,都認為是村干部的事,跟其他人沒有關系,現(xiàn)在卻變成了村干部和全體村民的事,村干部的工作熱情高了,村民也主動參與了。”村民肖大芬如是說。

    構建農村服務網絡:讓服務群眾從“間接”到“直接”

     貞豐縣試點推行的 “一核多維”農村社會管理模式,充分發(fā)揮了黨支部核心引領、中心服務的作用,把發(fā)展農村經濟、維護穩(wěn)定和服務群眾工作有機結合起來,打造一張覆蓋農村和農民群眾的管理服務網絡,真正實現(xiàn)了“村民的事大家管、村里的事大家干”的新型村級民主管理。

     為最大限度地方便群眾辦事,縮短干部與群眾之間的距離,推行了“村級事務大家辦、村民服務直接辦”的“七推”工作機制。即是:推行一張“便民聯(lián)心卡”,將村干部的姓名、工作職責、聯(lián)系電話等印制在卡上,發(fā)放到每個農戶手中,方便村民與村干部聯(lián)絡;推行一周“談心活動”,利用農閑和晚上時間,組織村干部深入農戶進行走訪、座談,要求每名村干部每周訪談農戶不少于4次;推行 “民情日記”記錄制度,每名村干部隨身攜帶“民情日記”本,隨時記錄群眾反映生產生活的問題,認真分析研究后,及時給予解決和答復;推行“幫辦制”,村民在辦理醫(yī)療證、養(yǎng)老保險等各種惠農政策過程中,要求村干部要主動代辦有關手續(xù),做到及時受理、及時辦理;推行“承諾制”,村民要求解決的問題,能當場答復的當場答復,需核實的一周內答復,不能解決的必須說明理由,做好解釋工作;推行“包組聯(lián)戶制”,村班子成員每人聯(lián)系一個組、一戶種養(yǎng)大戶、一戶困難戶,負責幫助為所聯(lián)系戶提供各類信息、技術、項目等,總結和推廣好的做法和經驗;推行村務“公示制”,在村黨支部的督導下,將每月的月底定為統(tǒng)一公示日,對村里的重大問題,涉及到村集體和村民利益的大事進行公示,自覺接受群眾監(jiān)督。“現(xiàn)在好了,辦公場所的軟件硬件設施都到了改善,村干部的服務意識也加強了,無論什么時候來辦事,都有村干部值班,不像以前,辦理一件簡單的事情,幾乎要找遍所有的常務干部,時間去了,事還不一定辦成”。前來辦事的村民余幫祥給予高度評評價。

     創(chuàng)新基層管理模式:讓組織建設從“薄弱”到“堅實”

     實施‘一核多維’的目的就是充分發(fā)揮村黨支部的核心作用,以融合‘五個中心’為基礎,最根本目的就是為老百姓服務、讓群眾滿意。針對農村黨組織軟弱渙散和黨員干部隊伍中存在的“懶、散、怠”現(xiàn)象,把“一核多維”作為農村黨建創(chuàng)新工作目標,強化“一核多維”管理模式的服務功能、凝聚功能、管理功能、維穩(wěn)功能。“一核多維”模式的運行,使支部戰(zhàn)斗堡壘不斷增強,村“兩委”精誠團結,工作態(tài)勢明顯好轉,不斷激發(fā)農村黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情;以創(chuàng)建“平安村寨”為主旋律,農村社會治安綜合治理得到加強,矛盾糾紛得到及時排查化解,村級社會環(huán)境平安和諧;以開展社會主義新農村建設為抓好,幫助村民們解決改善住房條件的問題,村容村貌明顯改善;通過推行“支部+協(xié)會+農戶”的發(fā)展模式,實行重大事項一事一議,農業(yè)產業(yè)化發(fā)展得到提升,新品種和新技術得到推廣和應用。那郎村9個村民小組358戶1500多人,在黨支部為核心和5個議事中心運行下,全村計生工作全面提升,無1例計劃外生育、早婚早育,實現(xiàn)婦檢率、手術及時率、落實率、計劃生育協(xié)議簽訂率4個100%。村黨員干部發(fā)動全村共養(yǎng)殖黑豬500多頭,種植甘蔗500多畝,蔬菜300多畝,李子1300多畝。2012年,人均純收入達4352元。潘慶忠  王勇  報道)

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