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普安供電局召開(kāi)2012教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作會(huì)

2012年03月15日 00:23:37來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:花合剛

亮點(diǎn)黔西南 3月13日,普安供電局召開(kāi)2012年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作會(huì),總結(jié)分析2011年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作情況和經(jīng)驗(yàn),部署安排2012年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作,該局班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、兼職教師及各部門(mén)培訓(xùn)員共60余人參加會(huì)議。

 

2011年,該局教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,積極探索創(chuàng)新,不斷完善管理機(jī)制,扎實(shí)有效地促進(jìn)教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作,一年來(lái)本著“干什么、學(xué)什么、差什么、補(bǔ)什么”的原則,分層分類(lèi)有針對(duì)性的開(kāi)展全員培訓(xùn),全年開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)30期121項(xiàng),培訓(xùn)人員3245人次,全員培訓(xùn)覆蓋率100%,新取得職業(yè)技能等級(jí)證高級(jí)工有4人,中級(jí)工17個(gè)、初級(jí)工15個(gè)。

 

2012年普安供電局教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作將緊緊圍繞興義供電局教培與人才評(píng)價(jià)工作思路,按照南方電網(wǎng)公司“集團(tuán)化運(yùn)作,一體化管理”要求,以科技創(chuàng)新、崗位評(píng)價(jià)、員工崗位勝任力方面為重點(diǎn),積極推進(jìn)基于崗位勝任能力的一體化教育培訓(xùn)體系和人才評(píng)價(jià)體系建設(shè),加快推進(jìn)培訓(xùn)評(píng)價(jià)信息化管理常態(tài)化運(yùn)用。

 

會(huì)上,該局還明確2012年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作重點(diǎn):

 

一是著力推進(jìn)理順農(nóng)電用工管理工作。要切實(shí)加大宣傳力度,認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想,明其目標(biāo),增強(qiáng)信心;要主動(dòng)“向上承接”,加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通匯報(bào)、協(xié)同配合,將上級(jí)工作要求落到實(shí)處,同時(shí)要注重“向下分解”,層層落實(shí)責(zé)任,明確各工作階段要求,提高執(zhí)行力,扎實(shí)有序推進(jìn)理順工作。

 

二是著力加強(qiáng)干部管理和績(jī)效管理工作。繼續(xù)采取下派、上掛與橫向交流相結(jié)合的方式輪崗鍛煉,規(guī)范管理行為,提升管理能力;進(jìn)一步加強(qiáng)中層后備干部的培養(yǎng),完善機(jī)制優(yōu)化結(jié)構(gòu),為想干事、能干事的人提供更多機(jī)會(huì)與平臺(tái);加強(qiáng)全員績(jī)效管理,建立有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,以科學(xué)合理的指標(biāo)來(lái)考評(píng)工作業(yè)績(jī),確?(jī)效管理工作執(zhí)行到位。

 

三是著力開(kāi)展好教培與人才評(píng)價(jià)工作。要有重點(diǎn)、有計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展員工培訓(xùn);加強(qiáng)教培管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)用化工作;強(qiáng)化人才培訓(xùn)培養(yǎng),分類(lèi)別、分專(zhuān)業(yè)做好兼職培訓(xùn)師選聘工作;開(kāi)展技能競(jìng)賽,以賽促學(xué),以賽促練,有效提升一線(xiàn)員工實(shí)操水平;開(kāi)展好2011年新員工評(píng)價(jià)上崗及80后在崗技能人員崗位勝任能力評(píng)價(jià)工作;繼續(xù)抓好理順農(nóng)電用工管理在組聘考評(píng)與培訓(xùn)工作。


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亮點(diǎn)黔西南 | 2012年03月15日 00:23:37 | 花合剛

亮點(diǎn)黔西南 3月13日,普安供電局召開(kāi)2012年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作會(huì),總結(jié)分析2011年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作情況和經(jīng)驗(yàn),部署安排2012年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作,該局班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、兼職教師及各部門(mén)培訓(xùn)員共60余人參加會(huì)議。

 

2011年,該局教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,積極探索創(chuàng)新,不斷完善管理機(jī)制,扎實(shí)有效地促進(jìn)教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作,一年來(lái)本著“干什么、學(xué)什么、差什么、補(bǔ)什么”的原則,分層分類(lèi)有針對(duì)性的開(kāi)展全員培訓(xùn),全年開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)30期121項(xiàng),培訓(xùn)人員3245人次,全員培訓(xùn)覆蓋率100%,新取得職業(yè)技能等級(jí)證高級(jí)工有4人,中級(jí)工17個(gè)、初級(jí)工15個(gè)。

 

2012年普安供電局教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作將緊緊圍繞興義供電局教培與人才評(píng)價(jià)工作思路,按照南方電網(wǎng)公司“集團(tuán)化運(yùn)作,一體化管理”要求,以科技創(chuàng)新、崗位評(píng)價(jià)、員工崗位勝任力方面為重點(diǎn),積極推進(jìn)基于崗位勝任能力的一體化教育培訓(xùn)體系和人才評(píng)價(jià)體系建設(shè),加快推進(jìn)培訓(xùn)評(píng)價(jià)信息化管理常態(tài)化運(yùn)用。

 

會(huì)上,該局還明確2012年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作重點(diǎn):

 

一是著力推進(jìn)理順農(nóng)電用工管理工作。要切實(shí)加大宣傳力度,認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想,明其目標(biāo),增強(qiáng)信心;要主動(dòng)“向上承接”,加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通匯報(bào)、協(xié)同配合,將上級(jí)工作要求落到實(shí)處,同時(shí)要注重“向下分解”,層層落實(shí)責(zé)任,明確各工作階段要求,提高執(zhí)行力,扎實(shí)有序推進(jìn)理順工作。

 

二是著力加強(qiáng)干部管理和績(jī)效管理工作。繼續(xù)采取下派、上掛與橫向交流相結(jié)合的方式輪崗鍛煉,規(guī)范管理行為,提升管理能力;進(jìn)一步加強(qiáng)中層后備干部的培養(yǎng),完善機(jī)制優(yōu)化結(jié)構(gòu),為想干事、能干事的人提供更多機(jī)會(huì)與平臺(tái);加強(qiáng)全員績(jī)效管理,建立有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,以科學(xué)合理的指標(biāo)來(lái)考評(píng)工作業(yè)績(jī),確?(jī)效管理工作執(zhí)行到位。

 

三是著力開(kāi)展好教培與人才評(píng)價(jià)工作。要有重點(diǎn)、有計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展員工培訓(xùn);加強(qiáng)教培管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)用化工作;強(qiáng)化人才培訓(xùn)培養(yǎng),分類(lèi)別、分專(zhuān)業(yè)做好兼職培訓(xùn)師選聘工作;開(kāi)展技能競(jìng)賽,以賽促學(xué),以賽促練,有效提升一線(xiàn)員工實(shí)操水平;開(kāi)展好2011年新員工評(píng)價(jià)上崗及80后在崗技能人員崗位勝任能力評(píng)價(jià)工作;繼續(xù)抓好理順農(nóng)電用工管理在組聘考評(píng)與培訓(xùn)工作。

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