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降藥價不一定能破除以藥養(yǎng)醫(yī)

2016年08月04日 16:50:20來源:京華時報 作者:鄭山海

 上海醫(yī)院的抱團“陽光采購”對控制、改善藥品流通可能是一次好的嘗試,但要破解以藥養(yǎng)醫(yī),還需要從醫(yī)療服務的定價機制中找出路。

上海市衛(wèi)生計生委近日透露,作為破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”的重要舉措,上海復旦大學附屬華山醫(yī)院、交大醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院等5家公立醫(yī)療機構(gòu)和徐匯區(qū)、普陀區(qū)等6個區(qū)縣所屬公立醫(yī)療機構(gòu),共同組建成立上海公立醫(yī)療機構(gòu)藥品集團采購聯(lián)盟,通過“團購”形式開展藥品集團采購,在“陽光平臺”的框架下,擠出藥價水分讓利給患者。同時優(yōu)化藥品供應鏈,提高藥品物流配送效率,降低相應成本。

對于患者,今后的很多藥品價格都可能因此走低,這無疑是一個重大利好,但這個結(jié)果對破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”有多大幫助,還值得思考。

因為這個舉措的最大作用,是理順了藥品流通過程中的加價體系,降低了流通價格,能直接帶來藥品銷售價格的下降。這樣的效果肯定會降低“以藥養(yǎng)醫(yī)”的利潤,但是與打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”卻難以構(gòu)成因果關(guān)系。

我們知道,現(xiàn)在多數(shù)醫(yī)院的藥品收入能占到醫(yī)院總收入的40%以上,可謂舉足輕重,藥價下降,相關(guān)利潤隨之下降。這對醫(yī)院肯定是一個不小的沖擊,如果沒有相應的補償機制,醫(yī)院的整體運行可能會入不敷出。也就是說,這個通過降低藥價,還利于民的工程,其最終的資金很可能是通過減少醫(yī)院的收益來獲得的。這樣的工程是否可持續(xù),很值得思考。畢竟醫(yī)院作為國家的公益性機構(gòu),雖然不該唯利是圖,但必要的利益還是需要維護的。李克強總理也多次強調(diào),醫(yī)療改革不能損害醫(yī)生的利益。

實際上,醫(yī)改這么多年來,出臺最多的政策,可能就是藥品降價了。這也說明,我們國家最不缺乏的,就是降低藥品價格的決心與方法,在一次次的藥品降價過程中,一些藥品的價格甚至被“腰斬”,但是就如同“道高一尺魔高一丈”,與藥品降價同樣頻繁的還有,一個又一個的藥品爭相踏上“降價死”的道路。

歷史經(jīng)驗說明,如果沒有一個合理的醫(yī)療利潤的補償或者收費機制,只要醫(yī)生的勞動價值還需要通過藥品價格來體現(xiàn),藥品降價就不可能成為破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的武器,也難以在以后的實施過程中,給患者帶來現(xiàn)實的利益,因為醫(yī)院有很多用藥手段可以破解低藥價。比如選用高價藥,或者降低藥品的使用門檻,或者加大藥品的使用劑量或者時間……

值得注意的是,此次有關(guān)部門也想到了一些補償方法——從降低的采購成本中分出一部分給醫(yī)院。但這一方面依然是與患者爭利益,另一方面也依然沒有跳出藥品利益這個大坑,仍不能排除廠商對醫(yī)院提出銷量要求的可能。

所以,上海醫(yī)院的抱團“陽光采購”對控制、改善藥品流通可能是一次好的嘗試,但要破解以藥養(yǎng)醫(yī),還需要從醫(yī)療服務的定價機制中找出路。

聲明:轉(zhuǎn)載此文的目的是出于傳遞更多信息。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請與本網(wǎng)聯(lián)系(ldqxnw@163.com),我們將及時更正或刪除,謝謝!

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降藥價不一定能破除以藥養(yǎng)醫(yī)

京華時報 | 2016年08月04日 16:50:20 | 鄭山海

 上海醫(yī)院的抱團“陽光采購”對控制、改善藥品流通可能是一次好的嘗試,但要破解以藥養(yǎng)醫(yī),還需要從醫(yī)療服務的定價機制中找出路。

上海市衛(wèi)生計生委近日透露,作為破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”的重要舉措,上海復旦大學附屬華山醫(yī)院、交大醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院等5家公立醫(yī)療機構(gòu)和徐匯區(qū)、普陀區(qū)等6個區(qū)縣所屬公立醫(yī)療機構(gòu),共同組建成立上海公立醫(yī)療機構(gòu)藥品集團采購聯(lián)盟,通過“團購”形式開展藥品集團采購,在“陽光平臺”的框架下,擠出藥價水分讓利給患者。同時優(yōu)化藥品供應鏈,提高藥品物流配送效率,降低相應成本。

對于患者,今后的很多藥品價格都可能因此走低,這無疑是一個重大利好,但這個結(jié)果對破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”有多大幫助,還值得思考。

因為這個舉措的最大作用,是理順了藥品流通過程中的加價體系,降低了流通價格,能直接帶來藥品銷售價格的下降。這樣的效果肯定會降低“以藥養(yǎng)醫(yī)”的利潤,但是與打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”卻難以構(gòu)成因果關(guān)系。

我們知道,現(xiàn)在多數(shù)醫(yī)院的藥品收入能占到醫(yī)院總收入的40%以上,可謂舉足輕重,藥價下降,相關(guān)利潤隨之下降。這對醫(yī)院肯定是一個不小的沖擊,如果沒有相應的補償機制,醫(yī)院的整體運行可能會入不敷出。也就是說,這個通過降低藥價,還利于民的工程,其最終的資金很可能是通過減少醫(yī)院的收益來獲得的。這樣的工程是否可持續(xù),很值得思考。畢竟醫(yī)院作為國家的公益性機構(gòu),雖然不該唯利是圖,但必要的利益還是需要維護的。李克強總理也多次強調(diào),醫(yī)療改革不能損害醫(yī)生的利益。

實際上,醫(yī)改這么多年來,出臺最多的政策,可能就是藥品降價了。這也說明,我們國家最不缺乏的,就是降低藥品價格的決心與方法,在一次次的藥品降價過程中,一些藥品的價格甚至被“腰斬”,但是就如同“道高一尺魔高一丈”,與藥品降價同樣頻繁的還有,一個又一個的藥品爭相踏上“降價死”的道路。

歷史經(jīng)驗說明,如果沒有一個合理的醫(yī)療利潤的補償或者收費機制,只要醫(yī)生的勞動價值還需要通過藥品價格來體現(xiàn),藥品降價就不可能成為破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的武器,也難以在以后的實施過程中,給患者帶來現(xiàn)實的利益,因為醫(yī)院有很多用藥手段可以破解低藥價。比如選用高價藥,或者降低藥品的使用門檻,或者加大藥品的使用劑量或者時間……

值得注意的是,此次有關(guān)部門也想到了一些補償方法——從降低的采購成本中分出一部分給醫(yī)院。但這一方面依然是與患者爭利益,另一方面也依然沒有跳出藥品利益這個大坑,仍不能排除廠商對醫(yī)院提出銷量要求的可能。

所以,上海醫(yī)院的抱團“陽光采購”對控制、改善藥品流通可能是一次好的嘗試,但要破解以藥養(yǎng)醫(yī),還需要從醫(yī)療服務的定價機制中找出路。

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