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興義市交通運(yùn)輸局“四抓”助力風(fēng)清氣正

2017年05月27日 08:13:05來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:劉玉剛

交通運(yùn)輸行業(yè)作為人們眼中的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如何保持勤政廉潔工作本色,讓黨員、干部、職工人人講道德、重操守、嚴(yán)紀(jì)律、不謀私、顧大局、淡名利、講友愛(ài)、重團(tuán)結(jié)、多奉獻(xiàn),興義市交通運(yùn)輸局黨組“四抓”助力風(fēng)清氣正,決心以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

一抓集中學(xué)習(xí),提高理論水平。抓好單位黨員、干部、職工的集中學(xué)習(xí),是交通運(yùn)輸局黨組長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,每周一上午,由局黨組成員輪流主持學(xué)習(xí),結(jié)合下屬七個(gè)黨支部“兩學(xué)一做”實(shí)際,引領(lǐng)指導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二抓警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。充分利用上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門下發(fā)的違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和州委“八項(xiàng)規(guī)定”典型案例通報(bào),教育黨員、干部、職工,隨時(shí)保持清醒頭腦,汲取深刻教訓(xùn),引以為戒,堅(jiān)決做到令行禁止。

三抓組織管理,確保人員不會(huì)失控。交通運(yùn)輸工作,點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),建、管、養(yǎng)、運(yùn)一條龍服務(wù)橫到邊豎到底,業(yè)主、監(jiān)理、水上、運(yùn)輸,人員分散,為切實(shí)加強(qiáng)好系統(tǒng)管理工作,局黨組班子進(jìn)行了明確分工,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保知道自己的管理對(duì)象在哪里?在想什么?在做什么?有什么要求需要組織幫助解決,確保管理對(duì)象不會(huì)失控導(dǎo)致違紀(jì)違法。

四抓制度建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。用制度管人,按制度辦事,俗話說(shuō)得好“人管人得罪人”,只有用制度管人才能真正管好人,截止目前,市交通運(yùn)輸局抓好制度管理,已經(jīng)形成長(zhǎng)效機(jī)制,相繼完善了上下班制度、考勤制度、考核制度、學(xué)習(xí)制度等等二十種制度建設(shè),黨員、干部、職工自覺(jué)遵守,在局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位、局管企業(yè)已形成風(fēng)清氣正良好氛圍。

(劉玉剛)

責(zé)編:許栩 


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興義市交通運(yùn)輸局“四抓”助力風(fēng)清氣正

亮點(diǎn)黔西南 | 2017年05月27日 08:13:05 | 劉玉剛

交通運(yùn)輸行業(yè)作為人們眼中的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如何保持勤政廉潔工作本色,讓黨員、干部、職工人人講道德、重操守、嚴(yán)紀(jì)律、不謀私、顧大局、淡名利、講友愛(ài)、重團(tuán)結(jié)、多奉獻(xiàn),興義市交通運(yùn)輸局黨組“四抓”助力風(fēng)清氣正,決心以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

一抓集中學(xué)習(xí),提高理論水平。抓好單位黨員、干部、職工的集中學(xué)習(xí),是交通運(yùn)輸局黨組長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,每周一上午,由局黨組成員輪流主持學(xué)習(xí),結(jié)合下屬七個(gè)黨支部“兩學(xué)一做”實(shí)際,引領(lǐng)指導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二抓警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。充分利用上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門下發(fā)的違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和州委“八項(xiàng)規(guī)定”典型案例通報(bào),教育黨員、干部、職工,隨時(shí)保持清醒頭腦,汲取深刻教訓(xùn),引以為戒,堅(jiān)決做到令行禁止。

三抓組織管理,確保人員不會(huì)失控。交通運(yùn)輸工作,點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),建、管、養(yǎng)、運(yùn)一條龍服務(wù)橫到邊豎到底,業(yè)主、監(jiān)理、水上、運(yùn)輸,人員分散,為切實(shí)加強(qiáng)好系統(tǒng)管理工作,局黨組班子進(jìn)行了明確分工,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保知道自己的管理對(duì)象在哪里?在想什么?在做什么?有什么要求需要組織幫助解決,確保管理對(duì)象不會(huì)失控導(dǎo)致違紀(jì)違法。

四抓制度建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。用制度管人,按制度辦事,俗話說(shuō)得好“人管人得罪人”,只有用制度管人才能真正管好人,截止目前,市交通運(yùn)輸局抓好制度管理,已經(jīng)形成長(zhǎng)效機(jī)制,相繼完善了上下班制度、考勤制度、考核制度、學(xué)習(xí)制度等等二十種制度建設(shè),黨員、干部、職工自覺(jué)遵守,在局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位、局管企業(yè)已形成風(fēng)清氣正良好氛圍。

(劉玉剛)

責(zé)編:許栩 

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