亮點黔西南訊 近日，興仁供電局針對落實好南方電網(wǎng)公司業(yè)擴報裝“五項工作機制”的要求，要求營銷部門必須按照網(wǎng)、省公司業(yè)擴管理辦法和有關要求從嚴把好業(yè)擴報裝入口關，并結合內(nèi)控監(jiān)督的具體要求，加強業(yè)擴領域廉政建設，堵塞業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)的可能存在突出問題。

據(jù)悉，為認真貫徹落實《中國南方電網(wǎng)公司業(yè)擴管理工作標準》和《貴州電網(wǎng)公司業(yè)擴管理辦法（試行）》及《興義供電局業(yè)擴報裝管理實施細則》相關要求，該局組織施工隊召開了座談會，對業(yè)擴報裝“五項工作機制”進行解讀學習，對施工以及業(yè)擴報裝中可能出現(xiàn)的問題進行了深入剖析，對今后如何規(guī)范業(yè)擴報裝業(yè)務進行全面部署。一是要求各施工單位加強對新安規(guī)及《貴州電網(wǎng)有限責任公司電氣工作票填寫規(guī)范》《中國南方電網(wǎng)有限責任公司現(xiàn)場作業(yè)違章扣分管理辦法》等管理辦法的學習；二是施工單位工程竣工驗收后，在啟動投運前，必須對設備或項目的設計、及安裝調(diào)試質(zhì)量進行全面驗收，并作出驗收結論（合格）后才能報停電計劃搭接；三是要求各施工單位嚴格執(zhí)行“五項機制”的總體要求，杜絕施工單位人員與業(yè)擴人員糾結不清、避免出現(xiàn)“體外循環(huán)”、工程“三指定”和：吃、拿、卡、要”損害供電形象和損害群眾利益的行為的滋長及發(fā)生；四是加大考核力度，對在工程工作票、表單以及出現(xiàn)“打招呼”干預業(yè)擴工作的正常流程推進或導致客戶資料、檔案的收集不齊，一律按章相關的考核辦法報上級稽查部門一查到底；五是針對業(yè)擴工作涉及的崗位，認真梳理廉潔風險點，提出針對性內(nèi)控及防范措施；六是組織營銷領域所有崗位人員簽訂《業(yè)擴從業(yè)人員廉潔承諾書》，進一步強化業(yè)擴從業(yè)人員風險意識，層層落實廉政責任。

該局采取“嚴廉結合”為積極打造經(jīng)營型、服務型縣級供電企業(yè)奠定了基礎，有效加強標準化管理，營造以客戶為中心，切實提高供電服務水平提供了堅實有力的保障。（盧青山報道）