亮點黔西南訊 為規(guī)范營銷基礎管理，不斷提升營銷專業(yè)化管理水平和營銷運營管控力度，興仁供電局開展為期13天的營銷專項稽查“特別行動”，對全局所轄9個供電所進行地毯式的營銷專項稽查，以進一步規(guī)范營銷業(yè)務流程，杜絕了營銷環(huán)節(jié)“跑冒滴漏”現象，實現營銷工作可控在控。

此次營銷“專項稽查”活動從5月12日至25日進行，主要以業(yè)擴報裝、抄核收管理、用電檢查、計量管理四大方面，40個具體支項為稽查主要內容，通過采取系統(tǒng)核查分析、查看檔案資料、現場檢查等方式進行。

據悉，通過深入細致地開展檢查，確保電力營銷工作的實現監(jiān)督和控制，構建常態(tài)化、立體化、網格化的營銷稽查網絡，有效堵塞管理漏洞。針對存在的薄弱問題，要求各供電所堅持以“嚴、細、實”的工作作風為標準，強化并注重營銷稽查工作質量，逐級查找、分析產生問題的根源，并確定行之有效的整改措施，及時化解各項營銷管理工作中的存在的短板與不足，竭力夯實供電公司營銷基礎管理，不斷提升營銷工作質量。

據了解，興仁供電局在接下來的營銷稽查工作中，將進一步加大稽查力度，規(guī)范營銷管理，確保全局營銷工作可控在控,為更好地服務地方經濟發(fā)展提供堅實的基礎。