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望謨縣“三下真功”提高選人用人公信度

2013年11月14日 14:36:35來源:亮點黔西南 作者:吳正丹

    亮點黔西南訊 黔西南州望謨縣按照全省組織工作會議精神,全面深化干部人事改革,在干部選拔任用“三下真功”,以習近平總書記提出的好干部“二十字標準”為鏡,鑄就新時期的好干部,不斷提高選人用人公信度。

    在完善機制上下真功,不拘一格選人。根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及“一個意見、三個辦法”的有關(guān)選拔標準、條件資格和選拔程序,遴選出一批德才兼?zhèn)、有發(fā)展?jié)摿湍贻p有為的干部充實到鄉(xiāng)科級副職后備人才庫中,并建立了《望謨縣后備干部管理制度》、《望謨縣后備干部跟班學習制度》等一整套培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進有退的機制,通過抓好理論培訓、實踐鍛煉、管理監(jiān)督三大環(huán)節(jié),使后備干部隊伍始終保持合理的結(jié)構(gòu)、優(yōu)良的素質(zhì)和充足的數(shù)量。同時,堅持在擬定任職資格條件時打破“學歷追求、資歷界限、身份瓶頸”,側(cè)重向參與重點工程項目建設、招商引資、黨建扶貧、維護穩(wěn)定等中心工作的優(yōu)秀干部傾斜,努力形成“憑本事、憑實績、憑群眾公認”的鮮明用人導向。目前從計生維穩(wěn)、災后重建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“主戰(zhàn)場”提拔了能力突出、群眾公認的事業(yè)身份干部17名,極大激發(fā)了干部“想干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

    在評價方法上下真功,不以票取人。完善日?己嗽u價體系,強化經(jīng)常性考核干部力度,牢牢把握在大多數(shù)人擁護的群體中選人的總要求,客觀正確分析民主測評和民主推薦結(jié)果。同時,將干部年度考核情況、日常表現(xiàn)、工作實績、個性素質(zhì)等納入考察范圍,適當調(diào)配比重,對與談話了解、民意調(diào)查、延伸考察以及平時掌握等情況不相符合的人選,充分聽取基層黨組織的評價意見,形成《擬任用人選綜合考察報告》,提交領(lǐng)導班子集體研究表決,做到聽取群眾意見與黨管干部原則有機統(tǒng)一,一把尺子量人,一個標準選人,大大減少機械地按票數(shù)多少確定考察對象的現(xiàn)象,避免“實績標準”讓位于“票數(shù)標準”的情況發(fā)生。

    在優(yōu)化競爭形式上下真功,不唯分用人。積極優(yōu)化競爭性選拔方式方法,重點把握“三條措施”。一是把握目的。擴大選人用人視野,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,不能為了吸引眼球,把嚴肅的干部工作搞成“選秀”、“作秀”。二是把握內(nèi)容。競爭是干部德、績的競爭,而不是簡單的考試、分數(shù)上的競爭。三是把握方式。按照“學歷是基礎(chǔ)、經(jīng)歷是關(guān)鍵、能力是重點”原則,在面向緊缺崗位和特殊技術(shù)崗位的競爭選拔考試中,科學設置資格條件和考試內(nèi)容,客觀公正地分析擬任用人選的考試分數(shù)與實際能力、綜合素質(zhì)與崗位要求、任職經(jīng)歷與發(fā)展?jié)摿Φ,全面衡量?ldquo;考績”與“德績”、口才與口碑、臨場發(fā)揮與一貫表現(xiàn),真正做到好中選優(yōu)、人崗相適。(吳正丹報道)

                     
 

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望謨縣“三下真功”提高選人用人公信度

亮點黔西南 | 2013年11月14日 14:36:35 | 吳正丹

    亮點黔西南訊 黔西南州望謨縣按照全省組織工作會議精神,全面深化干部人事改革,在干部選拔任用“三下真功”,以習近平總書記提出的好干部“二十字標準”為鏡,鑄就新時期的好干部,不斷提高選人用人公信度。

    在完善機制上下真功,不拘一格選人。根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及“一個意見、三個辦法”的有關(guān)選拔標準、條件資格和選拔程序,遴選出一批德才兼?zhèn)洹⒂邪l(fā)展?jié)摿湍贻p有為的干部充實到鄉(xiāng)科級副職后備人才庫中,并建立了《望謨縣后備干部管理制度》、《望謨縣后備干部跟班學習制度》等一整套培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進有退的機制,通過抓好理論培訓、實踐鍛煉、管理監(jiān)督三大環(huán)節(jié),使后備干部隊伍始終保持合理的結(jié)構(gòu)、優(yōu)良的素質(zhì)和充足的數(shù)量。同時,堅持在擬定任職資格條件時打破“學歷追求、資歷界限、身份瓶頸”,側(cè)重向參與重點工程項目建設、招商引資、黨建扶貧、維護穩(wěn)定等中心工作的優(yōu)秀干部傾斜,努力形成“憑本事、憑實績、憑群眾公認”的鮮明用人導向。目前從計生維穩(wěn)、災后重建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“主戰(zhàn)場”提拔了能力突出、群眾公認的事業(yè)身份干部17名,極大激發(fā)了干部“想干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

    在評價方法上下真功,不以票取人。完善日?己嗽u價體系,強化經(jīng)常性考核干部力度,牢牢把握在大多數(shù)人擁護的群體中選人的總要求,客觀正確分析民主測評和民主推薦結(jié)果。同時,將干部年度考核情況、日常表現(xiàn)、工作實績、個性素質(zhì)等納入考察范圍,適當調(diào)配比重,對與談話了解、民意調(diào)查、延伸考察以及平時掌握等情況不相符合的人選,充分聽取基層黨組織的評價意見,形成《擬任用人選綜合考察報告》,提交領(lǐng)導班子集體研究表決,做到聽取群眾意見與黨管干部原則有機統(tǒng)一,一把尺子量人,一個標準選人,大大減少機械地按票數(shù)多少確定考察對象的現(xiàn)象,避免“實績標準”讓位于“票數(shù)標準”的情況發(fā)生。

    在優(yōu)化競爭形式上下真功,不唯分用人。積極優(yōu)化競爭性選拔方式方法,重點把握“三條措施”。一是把握目的。擴大選人用人視野,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,不能為了吸引眼球,把嚴肅的干部工作搞成“選秀”、“作秀”。二是把握內(nèi)容。競爭是干部德、績的競爭,而不是簡單的考試、分數(shù)上的競爭。三是把握方式。按照“學歷是基礎(chǔ)、經(jīng)歷是關(guān)鍵、能力是重點”原則,在面向緊缺崗位和特殊技術(shù)崗位的競爭選拔考試中,科學設置資格條件和考試內(nèi)容,客觀公正地分析擬任用人選的考試分數(shù)與實際能力、綜合素質(zhì)與崗位要求、任職經(jīng)歷與發(fā)展?jié)摿Φ,全面衡量?ldquo;考績”與“德績”、口才與口碑、臨場發(fā)揮與一貫表現(xiàn),真正做到好中選優(yōu)、人崗相適。(吳正丹報道)

                     
 
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