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普安立足“五建”著力提升科學發(fā)展“五力”

    亮點黔西南訊  為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,推動地方經(jīng)濟跨越發(fā)展,黔西南州普安縣立足“五建”,強化學習型、務實型、高效型、團結型、清廉型領導班子建設,著力提升科學發(fā)展的領導力、執(zhí)行力、落實力、戰(zhàn)斗力和公信力。

    建設學習型領導班子,提升科學發(fā)展的領導力。健全機制,將建設學習型領導班子納入領導班子綜合考評體系,采取黨校培訓、中心組學習、黨小組學習、“二五”學習、遠程教育、研討會、實地考察、課題調(diào)研等形式,深入學習中國特色社會主義理論體系及工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資、現(xiàn)代科技等方面的知識,不斷提高領導班子的綜合素質和領導能力。今年1—9月,普安縣僅用縣委黨校培訓陣地,先后培訓領導干部11期783人次。通過學習型領導班子建設,全縣各級各部門領導班子駕馭市場、處理復雜局面和領導科學發(fā)展的能力得到進一步提升。

    建設務實型領導班子,提升科學發(fā)展的執(zhí)行力。按照“團結、務實、勤奮、廉潔、誠信”的要求,強化務實型領導班子建設,著力以作風的轉變來提升科學發(fā)展的執(zhí)行力。一是抓活動促治理。深入開展“治庸”、“治懶”專項行動及作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年、“四幫四促”等活動,并對在編不在崗行政、事業(yè)吃“空餉”人員進行清理,著力整治干部隊伍特別是領導班子中存在的“庸、懶、散”突出問題,從根源上提升領導班子的執(zhí)行力。二是抓責任促轉變。對重點項目、重點工程推行縣級領導和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人包保主辦、定期會辦、現(xiàn)場交辦、跟蹤督辦、失職查辦等制度,嚴肅查處各種辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、服務缺位、頂風違紀的行為,從行動上提升領導班子的執(zhí)行力。三是抓教育促提高。以提振精氣神為切入點,強化領導班子思想教育,進一步增強憂患意識、責任意識、競爭意識、大局意識,增強責任心和緊迫感,使各級領導班子把思想統(tǒng)一到發(fā)展上,把心思集中到發(fā)展上,把力量凝聚到發(fā)展上,銳意進取、創(chuàng)先爭優(yōu)、增比進位,從意識上提升科學發(fā)展的執(zhí)行力。

    建設高效型領導班子,提升科學發(fā)展的落實力。緊緊扭住經(jīng)濟建設這個中心,健全議事辦事機制,著力建設高效型領導班子,提升科學發(fā)展的落實力。一是健全議事規(guī)則,力求在“實”字上做文章。全縣各級黨組織均建立健全了議事規(guī)則,明確議事決策的原則、范圍、程序及相關內(nèi)容,并對決策議定事項嚴格執(zhí)行績效考核制、責任追究制和“一票否決制”,推動全縣各級領導干部特別是領導班子遇事不觀望、辦事不折騰、落實不懈怠,提高工作效率。二是著力精簡會議文件,力求在“干”字上做文章。堅持節(jié)儉務實、嚴謹高效的原則,著力減少會議次數(shù),控制會議規(guī)模;著力減少文件數(shù)量,壓縮文件篇幅,提高文件質量。讓各級領導干部走出文山會海,真抓實干,推動落實。三是著力減少事務性活動,力求在“拼”字上做文章。嚴格事務性活動報批程序,除全縣統(tǒng)一舉辦的重大活動外,縣級領導同志不出席一般性剪彩、奠基、展覽、慶典、紀念活動和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門舉辦的“節(jié)”、“會”等。讓縣級領導騰出更多時間和精力,帶領全縣廣大黨員干部謀大事、抓大事、拼大事,促發(fā)展。四是增強陣地服務功能,力求在“快”字上做文章。充分發(fā)揮縣政務服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務中心作用,不斷完善和實行公開承諾制、首問負責制、限時辦結制等制度,進一步簡化了行政審批程序,縮短了辦理時限,對承諾辦理時限均比法定時限縮短了20%,努力營造了工作效率高、服務態(tài)度好的工作環(huán)境。

    建設團結型領導班子,提升科學發(fā)展的戰(zhàn)斗力。以健全制度為抓手,推動團結型領導班子,提升科學發(fā)展的戰(zhàn)斗力。一是健全黨內(nèi)民主制度,認真落實黨員知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用,推動班子團結。二是健全議事決策制度,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,對“四重一大”事項采取集體討論,不搞“一言堂”,進一步提高了科學決策水平,促進了班子團結。三是健全民主監(jiān)督制度,認真落實黨內(nèi)情況通報、情況反映、黨務政務公開等監(jiān)督制度,以監(jiān)督促落實,以落實顯成效,以成效論得失,維護班子團結。四是健全分工協(xié)作制度,堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,結合班子成員各自特點,合理分工,促進班子成員“思想多交流、工作勤碰頭、不足常提醒、責任多擔待”,努力形成班子的整體合力。通過團結型領導班子建設,全縣各級各部門形成了“班子一條心、決策一個調(diào)、發(fā)展一股勁”,切實增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了堅實的保障。

    建設廉潔型領導班子,提升科學發(fā)展的公信力。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,扎實開展清廉型領導班子建設,著力提升科學發(fā)展的公信力。一是嚴格執(zhí)行和遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,認真落實黨風廉政建設責任制,實行領導干部“一崗雙職”、廉政承諾、廉政談話、領導干部重要情況報告及述職廉政制度,以制度推動清廉型領導班子建設。二是扎實開展廉政警示教育,用典型案例的沉痛教訓教育警示領導干部,引導領導干部自覺堅守思想道德防線、廉潔從政底線、黨紀國法紅線,做到老老實實做人、干干凈凈做事,樹立黨員領導干部良好形象。三是定期組織紀檢、審計部門就領導班子的清正廉潔問題進行跟蹤督查,做到及早發(fā)現(xiàn)及時處理。同時,拓寬和暢通民主監(jiān)督渠道,形成下級對上級、群眾對班子、組織對個人的監(jiān)督網(wǎng)絡,注重過程監(jiān)督管理,努力建設讓群眾、組織放心的好班子,全縣各級領導班子科學發(fā)展的公信力得到有效提升。(周鵬  黃安友  報道)

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