1991年，中國經濟體制將由計劃經濟向市場經濟轉化。7月13日，黔西南州施達房地產綜合開發(fā)公司成立，隨后公司總經理、當時州政府大院最年輕的科長黃秋也由國家工作人員身份變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)業(yè)者。 

2009年9月9日，他接受記者采訪、談及他當初的舉動時說，我的性格直率、超前、張揚、執(zhí)著，適合到社會創(chuàng)業(yè)。 

 1991年，黃秋由州物資公司擔保向州建行貸款20萬元開發(fā)房地產，到2000年期間，經歷了創(chuàng)業(yè)初期的興奮、中期的低谷迷惘，開發(fā)商品房、茶葉、建材、礦產、蔬菜、狗肉、牛干巴等10余個產業(yè)或行業(yè)，除了商品房成功外，其他都失敗了。2001年后致力于開發(fā)酒店、學校并獲成功。企業(yè)以房地產開發(fā)為龍頭，涉及藥業(yè)、旅游業(yè)、民辦教育等產業(yè)�，F共有10個子公司，總資產10億元以上。

60萬平方米商品房讓利客戶1.2億元以上 

 黃秋率領施達集團以“行善厚德，博學成才”為司訓，對社會積極作貢獻，公司1992年開發(fā)全州第一個商品房住宅小區(qū)——吉利小區(qū)，到2009年開發(fā)桂竹園，18年間共開發(fā)銷售商品房60余萬平米，占興義市開發(fā)量60%以上。以3口人為一家、每家100平方米計算，解決了6000余戶、2萬人口居住。 

施達商品房以物美價廉的普通商品房為主，它的業(yè)主80%以上是中低收入人員：工薪族、城鎮(zhèn)居民、農民、退休人員。2009年8月開盤的桂竹園步梯房、均價2080元/平方米，但周邊樓房售價2300元以上。開盤當天出現搶號場面。 

施達公司商品房售價要比同期周邊商品房每平方米低200元—400元。若以每平方米低200元計，60余萬平方米少賺了 1.2億元以上，也可以說是讓利給了客戶。從另一個方面說明，施達商品房平抑、遲滯了興義的房價過快過猛上漲。如果不是施達開發(fā)的普通商品房出現，興義的房價漲的就不止現在這個價。 

 黃秋董事長說，他開發(fā)商品房有個想法，服務好客戶，讓利客戶，互利共贏。
 

            創(chuàng)辦賽文學校、捐資修建5所希望小學，為4000多家庭

解決了 孩子上學難問題
 

黃秋生在普安貧困家庭，少兒時代就有個夢想，有錢辦所學校，讓更多的窮人家孩子上學。為這個夢想，他辦了兩件重要事情——創(chuàng)辦了施達賽文實驗學校和捐資修建了5所希望小學。 

 有了夢想，有了財力，當2004年從媒體上見到興義初中生升高中的升學率不到40%時，公司投資5559萬元修建了從小學到初中、高中12年一貫制封閉式學�！�—賽文實驗學校。2005年8月建成，當年招生2000多人，今年9月新學期學生達4000余人，成為全州在校生最多的教育機構。學�？偼顿Y已達1.2億元。辦公設施先進齊備，環(huán)境優(yōu)美，升學率高，連續(xù)三年二本升學率居全州第二名，綜合實力居全州民辦學校第一名，全州公民辦學校中居前三名。 

 為眾多家庭孩子就學解了難，為政府排了憂。 

 賽文學校以“行善厚德、博學成才”為校訓，學生以“為人處事好，學習能力強，對社會有用”新三好學生標準，以及實行企業(yè)化管理，都為我州辦學提供了很多成功的寶貴經驗。 

 另外，黃秋率施達集團要在近幾年全州8縣市每地建一所希望小學，從2001年起已先后在普安、晴隆、望謨、冊亨、貞豐捐資各建設了1所、共5所希望小學，解決了1000多名貧困家庭的孩子上學。
 

         公司改制時他只要了9%的股份，其余的股份分給了留下來的

50名職工；他的生活理念是“財聚人散，財散人聚”。經濟蕭條

的2008年提供就業(yè)崗位2200個，其中有100名下崗再就業(yè)職工和

600 名農民工
 

 在黃秋創(chuàng)業(yè)過程，貫穿他的生活理念是“財聚人散，財散人聚”和“行善厚德”。2004年施達公司改制，由國營企業(yè)改為民營實體。黃秋是公司創(chuàng)辦人，他個人要公司50%的股份沒人會有意見。但他只要了9%，另花40萬元買了4%，共計13%的股份。其他的都分給了一同創(chuàng)業(yè)的員工。對沒錢的員工，比如掃地工、勤雜工，公司花錢購買了每人至少贈送1%的股份�，F在施達公司共有股東51人。 

 這一觀念，影響了他的人生價值，近幾年每年公司開支5億元，他沒簽一分錢單，權力下放給了各個分公司老總。他坐的車不如副手的擋次高。但他抓公司發(fā)展戰(zhàn)略，人才管理；抽空參加各種學習培訓，先后參加過北大、清華、中山大學、上海交大的研究生課程培訓學習。 

 公司對社會慷慨解囊，四川汶川大地震、州內外凝凍災害、洪災、貧困學校貧困學生等，公司積極捐款，迄今累計向社會公益事業(yè)捐贈了1053萬元。 

 施達公司近幾年是興義市納稅20強，上繳各種稅及規(guī)費名列全州前茅，其中2006年上繳稅金規(guī)費1808.1萬元，2007年上繳7906.1萬元，2008年上繳4162.4萬元，2009年上半年上繳稅2886萬元。 

 每年提供就業(yè)崗位上千個，僅經濟蕭條的2008年提供就業(yè)崗位2200個，其中有100個下崗再就業(yè)職工，600余名農民工。 

 他認為，這是他個人及企業(yè)應盡的社會責任。
 

投資藥業(yè)并積極爭取上市；開發(fā)天下奇峰旅游產業(yè)，給世界

一個驚喜 

     施達集團公司近3年，各項產業(yè)發(fā)展較快，年銷售收入已達5億元以上。但黃秋仍不滿足，于2008年收購了一家制藥廠，更名為貴州德良方藥業(yè)股份有限公司，開始進軍藥業(yè)。黃秋認為，藥業(yè)是個有自主知識產權、科技含量高，更具成長性的產業(yè)，國家鼓勵。貴州是全國三大中藥材基地之一，藥業(yè)的發(fā)展有厚實基礎�，F在公司已投入5000余萬元，開發(fā)的益腎養(yǎng)元顆粒已推向全國市場，今年8月已創(chuàng)收入180余萬元，爭取一年銷售2000萬元以上。計劃2012年銷售收入達到3億元，2015年5個億，10年后超過10個億。爭取在三四年后企業(yè)上市。 

 在黃秋“百年施達”的理念中，房地產、藥業(yè)和旅游業(yè)是他在任中三大版塊事業(yè)。旅游業(yè)中，總投資1.6億元，占地2600畝的貞豐雙乳峰旅游開發(fā)項目，將展示10大亮點，吸引1000公里范圍內1500萬人口中至少200萬人口來休閑消費。還將制作創(chuàng)吉利斯記錄的巨大乳罩，邀請世界上100對新人明年到雙乳峰下舉行集體婚禮，給世界一個驚喜。 

 通過藥業(yè)上市、宣傳，吸引全國股民到金州考察，把施達公司做大做強，年銷售收入上10億元，由一個地方性、區(qū)域性企業(yè)做成全國性知名企業(yè)。